12月19日下午，上海香川電子衡器有限公司在松江分區(qū)舉辦市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)專(zhuān)題講座，公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)銷(xiāo)中心主任、技術(shù)主管等參加培訓(xùn)，董事長(zhǎng)陽(yáng)友娣擔(dān)任培訓(xùn)師。
　　
　　陽(yáng)董事長(zhǎng)從管理經(jīng)濟(jì)學(xué)基本知識(shí)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的邏輯、營(yíng)銷(xiāo)管理流程等方面展開(kāi)講座主題。他簡(jiǎn)要介紹了市場(chǎng)均衡、博弈理論、占優(yōu)戰(zhàn)略、納什均衡、囚徒困境等概念。陽(yáng)董站在宏觀、系統(tǒng)及全局高度詳細(xì)講解了包括營(yíng)銷(xiāo)分析、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)策略、顧客管理及營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)等營(yíng)銷(xiāo)管理流程，著重闡述了細(xì)分市場(chǎng)、產(chǎn)品定位、品牌建設(shè)、產(chǎn)品線管理、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)溝通、渠道管理及產(chǎn)品定價(jià)等概念的內(nèi)涵及外延。陽(yáng)董結(jié)合今年香川推行“以銷(xiāo)售為利潤(rùn)中心、以分廠為成本中心”的運(yùn)營(yíng)新模式，強(qiáng)調(diào)顧客是企業(yè)的核心資產(chǎn)及管理、開(kāi)發(fā)顧客資產(chǎn)的重要性。結(jié)合香川衡器“全員營(yíng)銷(xiāo)”理念，深刻闡述了系統(tǒng)學(xué)習(xí)、掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)工作的啟示。香川衡器要重視對(duì)行業(yè)的調(diào)查、研究和分析，細(xì)分市場(chǎng)和行業(yè)，明確未來(lái)市場(chǎng)機(jī)會(huì)及系統(tǒng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方向；優(yōu)化目標(biāo)市場(chǎng)，做好產(chǎn)品定位；組合運(yùn)用４P策略，構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力；同時(shí)要重視顧客管理，將客戶(hù)作為企業(yè)核心資產(chǎn)進(jìn)行管理和維護(hù)。
　　
　　講座結(jié)束前，陽(yáng)董在互動(dòng)環(huán)節(jié)通過(guò)問(wèn)答形式與參訓(xùn)人員進(jìn)行了交流。陽(yáng)董zui后強(qiáng)調(diào)指出，以客戶(hù)為中心，圍繞客戶(hù)價(jià)值和企業(yè)效益，堅(jiān)持“全員營(yíng)銷(xiāo)”理念，公司每個(gè)部門(mén)及每位員工都應(yīng)努力思考及踐行如何為公司營(yíng)銷(xiāo)工作做出應(yīng)有貢獻(xiàn)；從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)角度及推進(jìn)“市場(chǎng)效益年”建設(shè)出發(fā)，如何為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、快速增長(zhǎng)尋找到突破口。電子吊秤,防爆電子秤,上海汽車(chē)衡,地磅秤,不銹鋼防水稱(chēng),電子磅稱(chēng)
　　
　　（文/小吳整理）